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疫情期间,0用度申请到10万元培训补助,我做对了什么?

更新时间  2022-08-20 19:57 阅读
本文摘要:企业HR申请项目补助的正确姿势2020年冬天,疫情发作,让全国各行各业的企业真正感受到了作甚隆冬。为减轻企业肩负,支持企业渡过难关,2020年2月5日,国家生长革新委下发了 《关于应对新型冠状病毒熏染肺炎疫情 支持勉励劳动者到场线上职业技术培训的通知》 (发改办就业〔2020〕100号),随后各省迅速响应,制定一系列实施政策,虽各不相同,但主要内容均为企业支持员工到场线上技术培训可以申请培训补助。这简直不要太兴奋好么!为什么兴奋呢?

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企业HR申请项目补助的正确姿势2020年冬天,疫情发作,让全国各行各业的企业真正感受到了作甚隆冬。为减轻企业肩负,支持企业渡过难关,2020年2月5日,国家生长革新委下发了 《关于应对新型冠状病毒熏染肺炎疫情 支持勉励劳动者到场线上职业技术培训的通知》 (发改办就业〔2020〕100号),随后各省迅速响应,制定一系列实施政策,虽各不相同,但主要内容均为企业支持员工到场线上技术培训可以申请培训补助。这简直不要太兴奋好么!为什么兴奋呢?我是HR啊,能借着这个时机把在家办公的员工拢到一块一起学,同时还能给公司开个源、减个负,多好的事儿啊!于是,我连忙摆设了人搜集相关政策文件、仔细研读,遇到不明确的地方,她就去HR朋侪圈子里跟同行们取经、交流。

很快我搞清楚了一件事:我们是软件公司,能申请培训补助的只有两个岗位,一个是法式员,另一个是软件技术服务。可是,我却犯了难。

虽然是在家办公,可是那段时间新产物马上要上线,几个研发团队都扑上去了,天天的事情量是相当大的,到后半夜也是常有的事,这时候让他们到场培训,他们是完全没有这个精神的。思来想去,我最后放弃了法式员岗位的在线培训。在这个关键时刻,研发团队需要人力资源部的全力支持,而不是增加肩负,法式员的学习培训可以日后分阶段再开展,不必急于此时。

那就只有软件技术服务人员了,具不具备培训条件呢?我认真土地算了一下,认为可以做。原因有三:1、软件服务人员总部只有40多人,其余100多人均是常驻客户现场、为客户提供技术支持和服务的。

由于疫情原因,他们无法去客户现场开展事情,全部是远程技术支持、电话服务,有精神使用碎片时间举行学习充电。2、我们2020年的培训计划之一,就是针对软件技术服务人员举行系统化技术培训,而且内部讲师团队已经在开发相关课程。3、培训补助金额与参训人数有关,软件技术服务人员人数较多,可申请到10万元培训补助,而我们人力资源部只需要投入2-3人、共计一个月的时间即可。

总而言之,怎么看都是件很是划算的事情,既能提高员工的学习,又能为公司创收。在这很是时期,这件事做好了,还会凸显人力资源部的价值,我自然很是乐意做。定好参训岗位人员后,接下来就要确定培训偏向。联合政策要求和我们公司驻场技术服务的技术需要,我选定了网络宁静偏向。

想清楚了这些,就好办了。但我并没有着急去组织实施,而是先与软件技术服务部卖力人做了一次相同,在获得了他的支持后,我便没有了后顾之忧,立刻开始部署和摆设事情。

总共投入2人,其中:项目申报1人,主要对接人才中心相关卖力人,实时相识最新政策和信息,探询其他公司乐成做法,准备种种申报质料;组织实施培训1人,制定培训方案,摆设培训计划及实施和监视等。我统筹把控,每个时间节点要进度和效果,保证事情可控及有序、有效开展。通过我们的协作和配合,就有了以下的效果:✔开班申请,顺利通过。✔课程开发,定时完成。

✔学员学习,按计划完成。✔审核资料,按要求提交、顺利通过。✔放款、到账。重新到尾,我投入了2小我私家,除了这两小我私家的人力成本,我没有花一分钱,最后申请到10万元的培训补助,我认为这件事做成与以下几点密不行分:1、 时刻关注政策动向,迅速抓住时机疫情期间,我一直在关注国家对企业复工复产的政策新闻。

因此,国家相关政策一出台,我马上就摆设人员学习、继续关注陕西省关于支持复工复产的政策或新闻。2月16日,陕西省相关实施政策出台了,我在政策公布当天就摆设人员学习、相识政策。2、保持思路清晰,确定好大偏向和目的回首整个历程,我想关键点是我思路一直都是清晰的。

我一直在思考,这件事的价值是什么?我有没有条件做?我该做些什么事情?我该怎么做?我该怎么让事情可控?想清楚了大偏向,剩下的实施就相对容易多了,只要偏向和目的明确,接下来就是详细的部署和摆设了。3、 每一步都很快,每一步都很扎实从学习、掌握相关政策划定,到准备质料开班申请,到内部开发课程、组织培训,再到最后的准备审核质料、报审,每一步我们都严格根据时间节点,迅速的完成。同时,我们的培训不是走走形式,而是实实在在地做起来了,每一步我们都做得很扎实。4、 培训体系完善,能快速跟上政策我们有完善的培训体系,有稳定的内部讲师团队,有最新的培训计划,这些都资助我们在政策出台后,有条件跟得上,而不是暂时抱佛脚、花钱求助于外部培训机构定制课程。

5、 合理的部署和摆设,执行团队的相互协作项目卖力人的合理部署和摆设,会让目的越发明确,让执行团队少走弯路;执行团队的相互协作,会让事情变得简朴,不扯皮、干实事、多配合,在职场里,是通用规则。6、 心态好,做事稳从开始到竣事,我心态都比力好。

究竟申请下来培训补助只是我的一个目的,另外一个目的是把在家办公的大家聚集起来一起学习,既能提高专业技术,又能让大家时刻处于事情状态。所以,我保1争2,即即是不能申请下来培训补助,也没关系,人力资源部也依然发生了绩效。其实,我并不算智慧,情商也不高。

10万元对公司来说不多,可是苍蝇也是肉,很是时期就别嫌少了,能为公司开源节省孝敬一份气力也是我们人力资源部的价值体现。最后,这事儿不难,我能做到,你们也一定可以。

#人力资源职场#。


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